Давай разберем, как устроен онбординг, почему первые три месяца в нашей тиме не похожи на голодные игры и что помогает новичкам быстрее выйти на результат.
Welcome to the Team
Первый этап в любом случае будет нести в себе немного бюрократии, без нее никуда.
«Мы проводим welcome-тренинг: знакомим новичка с компанией, командой, рассказываем о предстоящих встречах и о том, как будут проходить первые месяцы. Важно, чтобы человек с самого начала понимал, что его ждет и к кому можно обратиться».
— HR Manager, FTD.team
«Мы с первого залива вместе»
План адаптации формируется индивидуально с учетом должности, опыта и профессионального бэкграунда сотрудника.
На старте новичок получает необходимые материалы и доступы, а вместе с ними и наставника в лице руководителя или старшего коллеги. Поэтому погружаться в процессы можно последовательно, не пытаясь с первого дня самостоятельно распутать все внутренние механики.
«Испытательный срок – всегда немного стрессовая история, и это нормально. Нам важно не только понимать, как человек справляется с задачами, но и как он себя чувствует. Иногда достаточно вместе разобрать сложный кейс, а иногда человеку просто нужна поддержка».
— HR Manager, FTD.team
Наша задача – создать условия, в которых ты сможешь быстрее адаптироваться, раскрыть свои сильные стороны и сосредоточиться на результате.
Не KPI единым живет команда
В арбитраже без цифр никуда, поэтому еще на старте для каждого сотрудника определяются метрики и ожидаемые результаты – в зависимости от его роли и зоны ответственности, но успешный испытательный срок в FTD.team на этом не заканчивается.
«Нам важны не только цифры. Сотрудник должен стать частью команды, уметь взаимодействовать с коллегами и проявлять инициативу. Поэтому решение по испытательному сроку принимается на основе совокупности результатов, а не одного показателя».
— HR Manager, FTD.team
Итоговое решение принимает непосредственный руководитель.
Спросить ≠ облажаться
Не знать чего-то на старте вполне нормально, даже если за плечами солидный опыт. Новая команда всегда означает свежие форматы процессов, инструменты и подходы, а вот неделями пытаться самостоятельно решить проблему, о которой никто не знает, – уже сомнительная стратегия.
«Частая ошибка новичков – не говорить вовремя о сложностях и переживаниях. Мы всегда готовы помочь, но для этого важно получать обратную связь. Чем раньше человек расскажет о проблеме, тем быстрее мы сможем вместе ее решить».
— HR Manager, FTD.team
Быстрее всего в команду вливаются те, кто активно погружается в процессы, не стесняется задавать вопросы, проявляет здоровую дотошность и приходит с собственными идеями.
Взаимный свайп вправо
И напоследок попросили нашего HR дать три совета тем, кто собирается на интервью в FTD.team.
«Собеседование – это win-win история. Не только компания выбирает сотрудника, но и сотрудник выбирает компанию. Мы общаемся, чтобы понять, насколько можем быть полезны друг другу. А даже если в этот раз не сложится, знакомство может стать хорошей точкой для будущего сотрудничества».
— HR Manager, FTD.team
Хочешь проверить мэтч? У нас открыты вакансии:
➢ iGaming
— Team Lead FB
— Senior Media Buyer FB
➢ Nutra
— Team Lead FB
— Senior Media Buyer FB
Кого ждем в команде?
Байеров, которые уверенно работают с Facebook, понимают экономику трафика и умеют проверять гипотезы, масштабируя то, что приносит результат.
Ценим самостоятельность и инициативу, умение обсуждать решения, аргументировать свою позицию и работать с командой для нас не менее важно, чем сильные кейсы.
А что с нашей стороны?
Поможем быстро освоиться: познакомим с процессами, подключим наставника и будем на связи на протяжении всей адаптации. У нас можно открыто обсуждать сложности, получать обратную связь и развивать свою экспертизу вместе с командой.
Готов стать частью FTD.team?
Откликайся сам или поделись вакансией с тем, кто сейчас в поиске. Возможно, мы ищем именно его.
@ftdhrbot — бот для откликов
@FTD_Hr | @alimovaangie — личные сообщения нашего HR-менеджера
